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Autor: Admin
Vistas: 16
Hora: 20:20:46 | 2 años hace

Tipos de intervención en Equipo


Ningún equipo "nace" plenamente eficaces; se desarrolla en el tiempo con altibajos, éxitos y fracasos. El trabajo en equipo es esencial para la eficaz de los proyectos, el departamento y el éxito organizacional. Se requiere un trabajo duro, perseverancia y un líder de equipo comprometido. Salón de la Fama del lanzador Nolan Ryan dijo: "Mi trabajo consiste en darle a mi equipo la oportunidad de ganar." Este también es el trabajo de un jefe de equipo comprometido. Pero a veces, los líderes se comprometieron a necesitar ayuda para hacer frente a la dinámica de grupo.

Problemas Trabajo en equipo

En su libro "Las cinco disfunciones de un equipo", un consultor de gestión Patrick Lencioni identifica varias "trampas naturales" que pueden impedir que un equipo para ser efectivo. Estas trampas son la falta de confianza entre los miembros del equipo; destructiva en vez de constructiva de conflictos; la falta de compromiso con el equipo; falta de responsabilidad - la disposición de los miembros del equipo para aceptar la responsabilidad de su comportamiento; y el hecho de que el equipo produzca resultados. Intervenciones de equipos pueden ayudar al equipo a evitar o recuperarse de estas trampas. El tipo de intervención utilizada depende de la composición y de la historia del equipo, junto con la naturaleza y la gravedad del problema. Para que una intervención sea eficaz, tiene que haber un seguimiento permanente para incorporar las lecciones aprendidas en el trabajo diario del equipo.

Intervenciones Habilidad basada

A veces un equipo tiene problemas porque sus miembros no tienen los conocimientos y habilidades necesarias para trabajar en conjunto básico. Intervenciones de construcción de Habilidad dan a los miembros la oportunidad de aprender y practicar las habilidades del equipo, cómo dirigir una reunión de equipo, llegar a un consenso de grupo, mejorar la comunicación del equipo, de una manera constructiva para dar y recibir retroalimentación, resolver conflictos, "escuchar eficaz y el intercambio de información. Estas intervenciones se presentan como un curso en el que participan todos los miembros y en el que se desarrollan los planes de acción para la práctica de las habilidades necesarias.


Resolución de Problemas Intervenciones

Intervenciones de resolución de problemas son más eficaces con un equipo que tiene un problema específico o barrera proyecto para el trabajo en equipo que está bloqueando el progreso. En estas intervenciones, los miembros del equipo se reúnen en un lugar fuera de las instalaciones, con un facilitador externo y sin la distracción del trabajo diario. La tarea del facilitador es ayudar al equipo para explorar y entender el problema con el fin de encontrar una solución. Resolución de problemas retiros son la forma más común de la formación de equipos de intervención debido a que la actividad se aplica inmediatamente al trabajo diario del equipo.

intervenciones personalidad-Basado

Intervenciones basadas en la personalidad se centran en mejorar las habilidades interpersonales entre los miembros del equipo. Los miembros tienen la personalidad o pruebas psicométricas tales como el tipo de personalidad Myers-Briggs, Insights dinámica del equipo, Eneagrama o evaluaciones DISC. Los resultados son comunicados a cada miembro del equipo y, en algunos casos, todo el equipo para ayudar a los miembros a comprender y apreciar su personalidad y sus compañeros de equipo y los estilos interpersonales. Idealmente, esta comprensión conduce a una mejor comunicación y una mejor eficacia del equipo.

Intervenciones para actividades

En las intervenciones basadas en la actividad, los miembros del equipo participan en problemas físicos, como jugar juegos, piragüismo o senderismo. Las intervenciones se centran en el trabajo en equipo, resolución de problemas, la confianza y la toma de riesgos. La obra se ocupa de los problemas específicos de un equipo con el objetivo de que el éxito logrado al trabajar juntos en las actividades continúan en el trabajo de equipo.

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