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Autor: Admin
Vistas: 83
Hora: 14:49:11 | 4 años hace

Tamaño general de Planificación de Producto


Los dueños de negocios y gerentes a menudo pasan meses planeando un producto antes de enviarlo a la línea de producción para el desarrollo y la preparación para los consumidores. Planificación de la producción se divide en varias fases o secciones. Si bien la planificación de la producción puede ser diferente para cada empresa y su línea de producto más actualizada, algunas secciones se deben cubrir con el fin de aumentar las posibilidades de éxito de la producción. Buscar

Planificación del producto comienza con la investigación básica. Antes de crear un producto, la empresa tiene que determinar qué tan fuerte es la demanda de un producto específico en el mercado. La compañía podría perder dinero si se crea un producto que no se requiere. La investigación también debe incluir información básica sobre lo que los competidores están creando productos y en la actualidad tiene en el mercado.

Recursos

Una vez que la compañía decide en el producto, los diseñadores tienen que determinar que son fácilmente disponibles para los recursos de producción. Esto incluye a los empleados que figuran en el negocio que están dispuestos a contribuir a la producción, la maquinaria o el equipo disponible en la planta o fábrica para la producción y el trabajo subcontratado extra.


Plan de Redacción

El siguiente paso en el diseño del producto es el de crear un programa o un plan basado en el término propuesto y los recursos y los empleados disponibles. El plan es crear metas mensuales, metas y objetivos semanales, incluso diariamente, por lo que el jefe de producción sabe lo que tiene que pasar todos los días para mantener la producción pasando de forma continua.

Evaluación de Riesgos

La evaluación de riesgos es un análisis de las decisiones tomadas en el plano. La evaluación analiza todas las decisiones y proporcionar un riesgo potencial para la decisión. Una lista de soluciones se crea de acuerdo a los recursos corporativos, por lo que el gerente de producto está listo para reparar los riesgos en caso de que ocurran.

Presupuesto

Una vez que el plan se ha completado y las evaluaciones de riesgos se han completado, los creadores tendrán una idea de lo que el producto tendrá un costo de las creaciones de la compañía. Los costos incluyen el costo de la mano de obra, reparación de equipos, la contratación externa de servicios y una de las soluciones en las evaluaciones de riesgos. El presupuesto se debe dar al propietario de la empresa para su aprobación antes de que pueda comenzar la producción.

Actualizaciones

El plan de producto está aprobado y puesto en marcha después de que todas las secciones se han revisado. Aunque el plan de producción está en marcha y de funcionamiento, debe ser actualizado con una cierta frecuencia en el caso en que la producción se ralentiza o se detiene por circunstancias imprevistas.

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