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Autor: Admin
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Hora: 18:10:56 | 3 años hace

Puente de Team-Building Actividades


Construyendo puentes, como un equipo es una tarea compleja que requiere de los participantes a comunicarse y trabajar en conjunto para lograr un objetivo común. Ya sea que su próximo evento de equipo es al aire libre o en la oficina, usted debe utilizar las actividades de construcción de puentes para fortalecer las relaciones en un grupo. Las lecciones se pueden aprender tanto el éxito como el fracaso. Utilice las actividades para resaltar el trabajo del equipo y llamar la atención a las asociaciones que necesitan mejorar.

construir un puente funcional

En esta tarea, un equipo debe construir un puente funcional en un barranco con los tablones de madera, loneta, cuerdas y colchones de espuma. Para hacer el barranco y proyecciones, construir una plataforma elevada con una pila de palés de madera. Colchones Pad y palets con una capa de colchones de espuma para evitar lesiones. Ponga todos los suministros y los miembros del equipo en un extremo de la cañada. Proporcionar al equipo con 30 minutos a una hora de construir el puente y establecer un método de cruce, que tendrá menos de cinco minutos. No permita que los equipos para probar el puente. Ahora pasar el puente y deducir puntos por los miembros del equipo perdieron y exceden el límite de tiempo. Termine la actividad hablando de las funciones desempeñadas por los miembros del equipo, los éxitos y los fracasos.

Puente mesa

Convertir el negocio exterior de la construcción de puentes a un patio. Divida el grupo en equipos de cuatro o dividir el grupo en pares extranjeros. Utilice gobernantes, clips de la carpeta, palillos de dientes, cinta adhesiva, lápices, clips y otros equipos de oficina para construir los puentes. Compruebe cada puente con una prueba de portador - por ejemplo, con una taza de agua o para apoyar una grapadora metálica.


Hands Off!

Manos fuera! es una modificación de la tabla de la construcción de puentes. Los miembros del equipo tienen instrucciones de tomar las mismas funciones que tienen en la oficina: los gerentes actúan en el papel de director, los ingenieros construyen y el personal de diseño, recursos humanos median. Instruir a los operadores que se abstengan de la visión o tocar el diseño. Tiempo de actividad durante 30 minutos, rompiendo el proceso en tres fases de construcción: planificación, cuando los materiales no se ven afectados; construir, utilizando sin modificaciones y exactamente el plan; y finalización, según sea necesario rediseñar y terminar el proyecto. Durante un minuto entre las fases, permiten a los administradores para que participen activamente. Al final de la actividad, probar la capacidad de carga del puente y discutir los desafíos de cada función, las áreas de comunicación que requieren mejoras y cómo el éxito de esta actividad se puede transferir a los lugares de trabajo.

Puente

humana

Coloque una longitud de 20 metros de cuerda de nylon grueso en el suelo; Este es el puente. Se divide el grupo en dos partes iguales, el mantenimiento de una única identidad de equipo - por ejemplo, usted todavía está trabajando de manera cooperativa. Coloque un subgrupo en cada extremo de la cañada. Instruya a los grupos para cruzar el puente, a la vez, el envío de una persona desde el extremo izquierdo y una persona de la derecha. Deja que los equipos encontrar la manera de cruzar el puente sin tocar uno al otro. Si los jugadores caída del puente (por la cuerda) envía dos compañeros de equipo de nuevo a su lado original. La actividad se completa cuando todos los compañeros de equipo han tenido que pasar, pasar con éxito lados.

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