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Autor: Admin
Vistas: 25
Hora: 20:07:49 | 2 años hace

Producto Vinculado Margen Cálculo


Los productos relacionados están los elementos que entran en la misma categoría superior. Productos relacionados requieren una compra a pagar, a diferencia de los productos que simplemente están conectados. A veces, el margen de beneficio en el producto principal es significativamente más bajo que el margen de beneficio de los productos que están vinculados. También puede parecer que el producto principal está causando pérdidas para una empresa, pero para conseguir una mejor comprensión del éxito o el fracaso de su negocio, analistas de utilizar el margen de beneficio global en el grupo de productos para medir el éxito de una el proyecto. El cálculo del margen de beneficio es un procedimiento sencillo conectar la relatividad, pero entiendo la filosofía de negocio detrás de los productos conectados arroyos un vistazo más de cerca a aquellos no familiarizados con el lucrativo táctica de marketing. cálculo

de un producto vinculado margen de beneficio

Cálculo del margen de beneficio global en relación con un grupo de productos que requieren de una empresa para determinar el costo de producción del grupo de productos. Restando el costo total de la categoría de productos a partir de los ingresos brutos generados revela el margen de beneficio del elemento vinculado grupo. Por ejemplo, si un grupo de producto cuesta $ 800 para la producción de redes, pero $ 1.000 de ingresos, el margen de beneficio está vinculado a $ 200 o el 20 por ciento, independientemente de si la empresa obtiene un beneficio en cada producto principal. Piense en el producto básico como una manera de fomentar las ventas futuras. Dado que el principal producto es una inversión en futuros ingresos, puede tener sentido en el contexto más amplio de la venta de los padres en una pérdida con el fin de mantener precios competitivos con los competidores, ofreciendo un producto de la base superior.

cálculo

de producto medio del Grupo

Determinar el grupo del producto requiere una hipótesis basada en las tendencias del mercado del pasado en muchos artículos relacionados con el promedio de ventas del impulso básico del producto. Una tienda de donas, por ejemplo, se puede decir con certeza asegurarse de que el cliente promedio que compra un café también comprar un donut. Entonces, la empresa puede comprobar sus ventas de discos para llegar a estimaciones más complejas, como decir que el 20 por ciento de los clientes que compran un café y un donut también están comprando un sándwich. Datos históricos de ventas constituye la base para el cálculo de la media del grupo de productos vinculados que indica la probabilidad de venta del producto. Los competidores en nuevos mercados, donde los datos son escasos, o aquellos que no mantienen registros meticulosos de la venta, puede que tengan que sacar conclusiones de los mercados relacionados o buscar un consultor externo para llegar a una estimación realista de la media del grupo de productos relacionados.


Ejemplos Vinculados de producto

Algunos de los productos relacionados son de carácter práctico; aspiradora, por ejemplo, por lo general requieren bolsas de repuesto. Si las bolsas tienen un diseño inusual y la empresa patentó el diseño de la bolsa, se convierte en el distribuidor exclusivo de las sustituciones y, presumiblemente, cosechar una buena ganancia. Los teléfonos inteligentes, quizás más que cualquier otro producto relacionado, son unos productos encuadernados empresas planificar, porque el artículo tiene el potencial de ganar productor de ingresos después de la venta inicial. Mientras que muchos clientes utilizan para comprar los accesorios de los físicos con los teléfonos antiguos, una nueva generación de teléfonos inteligentes se puede utilizar "apps" de software para ampliar el número de funciones del teléfono después de salir de la fábrica, lo que resulta en una situación de ganar-ganar tanto para los consumidores y los fabricantes de teléfonos inteligentes como.

Productos Relacionados y artículo exclusividad

Puede ser difícil mantener el elemento de la exclusividad del producto encuadernado en algunos casos. La mayoría de nosotros probablemente recuerdan el famoso juguete Easy-Bake Oven. Aunque el fabricante de juguetes vende recargas, la mayoría de los consumidores no compraría cuando sólo se podían conseguir mezclas similares de la tienda de comestibles. Secondary artículo exclusividad es la clave para los márgenes de beneficio de muchas industrias, pero uno de los ejemplos más dramáticos es la industria de la consola de videojuegos. Todo el margen de beneficio neto consolas de videojuegos significativamente menor en comparación con títulos de juegos vendidos posteriormente. Sin embargo, los propios juegos cuestan el pequeño fabricante de la consola o nada, ya que las compañías de software de terceros están ansiosos por vender sus juegos en los sistemas populares, y con cada venta del fabricante de la consola gana un jugoso corte.

márgenes de beneficios y compensaciones

asociado por un producto de la base caros

Sony ofrece un buen ejemplo de cómo hacer frente a un producto básico caro en una situación de la comercialización del producto en línea. Revista PCWorld informó en noviembre de 2006 que Sony estaba tomando profundas pérdidas en la etapa temprana de su producción en el momento de la consola revolucionaria PlayStation 3. Hacia 2007, los filtros de producción y diseño condujo a un producto básico es menos costoso. Mientras que la compañía ha tenido que absorber una pérdida relativly alto de cada producto básico vendido, consiguiendo la consola al público ayudado a defender la cuota de mercado de la empresa, el mantenimiento de un nombre de la casa Sony consola de juegos.

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