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Autor: Admin
Vistas: 101
Hora: 20:18:50 | 4 años hace

Problemas con la ley FMLA


La Ley de Ausencia Familiar y Médica, o FMLA, fue promulgada en 1993 con la intención de proporcionar a los empleados con seguridad en el empleo en caso de una emergencia médica o evento familiar calificador. Según la ley, los empleados tienen derecho a un máximo de 12 semanas de licencia del trabajo sin goce de sueldo cada 12 meses para su aprobación, el nacimiento de un niño o una enfermedad grave en la familia del empleado. A pesar de las buenas intenciones de la ley, muchos empleadores tenían problemas debido a la falta de restricciones en la ley. Cualificaciones

FMLA

Según el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, una condición de salud seria clasificación se define como una condición de enfermedad, lesión, impedimento, o condición física o mental que implica el tratamiento médico, hospitalización o tratamiento médico en curso. Algunos empleadores tienen dificultades para determinar lo que califica como una condición de salud seria para el empleado o alguien de la familia del empleado. Algunas condiciones de salud en el curso son difíciles de rastrear, como dolores de cabeza, dolor en las articulaciones, asma y otros síntomas comunes. Los empleadores deben decidir si concede beneficios FMLA a los empleados que señalan la aparición de estos síntomas. En algunos casos, el empleado puede maltratar a los beneficios en el momento de la solicitud de licencia de la FMLA para estos síntomas, pero el empleador puede enfrentarse a una investigación federal si niega la empleados de vacaciones.

Directores

Algunos empleadores tienen dificultades para realizar un seguimiento de tiempo de vacaciones de un empleado mientras recibe beneficios de FMLA. Si el empleado toma licencia intermitente bajo la ley, no existe un período mínimo de licencia solicitada, por lo que es difícil para los empresarios para controlar la cantidad de tiempo de licencia utilizada y restante. Por ejemplo, un empleado puede optar por llegar al trabajo 33 minutos tarde y dejar el trabajo 16 minutos temprano en ausencia intermitente. Sin requisitos de planificación regulares y no hay período mínimo de vacaciones, el empleador puede tener dificultades para el seguimiento de la licencia FMLA.


Preparación

Para los empleados que toman licencia intermitente, los empleadores no tienen la oportunidad de prepararse para la ausencia del empleado en el lugar de trabajo. Si un empleado elige a despedirse de la mañana debe ir a trabajar, no hay tiempo para el empleador para programar otro empleado en su lugar. A su vez, muchos empleadores están obligados los empleados que llamar en su día libre, lo que aumenta la carga de trabajo de otros empleados alrededor del cambio o la oferta de horas extras.

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