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Autor: Admin
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Hora: 20:46:26 | 3 años hace

Problemas comunes de un sistema de inventario: Diseño y Análisis de Sistema


Un sistema de inventario es toda la infraestructura y los procesos utilizados para gestionar la entrada y salida de materiales y productos terminados en un negocio. Al igual que con muchos otros sistemas empresariales, sistemas de inventario suelen guiarse por las computadoras y software. Los problemas más comunes que se producen tanto en la planificación y diseño de las áreas de gestión de inventario. La mala planificación Tecnología

Tecnología mala planificación es un tema clave en los sistemas de inventario. Aunque las personas coordinan el flujo de información y bienes, la eficiencia y la precisión en la gestión del inventario se basa en gran medida de la infraestructura de tecnología adecuada. Usted necesita un hardware adecuado y la solución de software adecuado para la grabación de inventario, al entrar, es el inventario de órdenes y niveles de inventario reducidos reconocen cuando sale. Además, muchos fabricantes y minoristas de la sincronización de los equipos con los socios de distribución para garantizar el justo a tiempo los objetivos de inventario son recibidos por un exceso de cero desabastecimiento y mínimo.

La falta de consideración de Participación Empresarial

Otro problema con el diseño de sistemas de inventarios es la no consideración de la participación de varios departamentos dentro del proceso de gestión. El personal del centro de distribución o bodega coordinar el movimiento de las poblaciones de las llamadas entrantes y salientes. Sin embargo, los jefes de departamento de las empresas de fabricación deberán comunicar su inventario necesidades durante el proceso de producción. Además, los representantes de ventas deben tener una comunicación abierta con el almacenamiento para que los bienes de la puerta de manera eficiente cuando se colocan los nuevos pedidos.


Desorganización

Un problema simple, pero común a muchos sistemas de inventario es la incompatibilidad entre el equipo de seguimiento y organización del centro de distribución. Personal almacenaje que se apresuran a obtener cualquier material o mercancía incluida a la llegada contribuyen a la ineficiencia para tirar de objetos para llenar las órdenes. Si los suministros y el inventario del equipo no están bien organizados, sino que también puede retrasar el proceso de elementos consiguen tirados, empaquetados y cargados para su envío. Estos retrasos pueden llevar a la escasez de existencias en las tiendas o los compradores molestos.

Colaboración limitada

El objetivo principal de un sistema de inventario es la de coordinar el movimiento eficiente de materiales y mercancías dentro de la cadena de suministro. Este proceso es más eficaz cuando se está trabajando en estrecha colaboración con los proveedores y compradores. El no alinear estratégica y tecnológicamente capaz de poner el canal de distribución detrás de los canales que compiten por los consumidores finales satisfactorios. Socios de la cadena de suministro que desean y pueden trabajar para maximizar la eficiencia en la distribución y la flexibilidad para responder a las tendencias, cambios, problemas y demanda inesperada.

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