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Autor: Admin
Vistas: 56
Hora: 12:41:01 | 3 años hace

Principios Básicos de Gestión de Inventario


Código se refiere a los recursos de una empresa que puede dibujar ingresos económicos, incluidas las materias primas, productos en curso, productos terminados, provisiones de consumo y tiendas. La gestión del inventario es determinar el nivel óptimo de los recursos de una empresa y el proceso de planificación para lograrlo. Una buena gestión de inventario contribuye al objetivo general de la empresa para maximizar sus ganancias. minimización de costes

La gestión del inventario tiene como objetivo satisfacer las necesidades de las acciones de una empresa a un costo mínimo. Es justo lo suficiente para mantener el inventario a fin de lograr los objetivos de negocio. Por ejemplo, si una empresa ha superado su nivel objetivo de la satisfacción del cliente, se puede reducir la cantidad de inventario mantenido. Si una empresa es proporcionar a sus productos dentro de un cierto número de días a partir de la orden, usted debe tomar en consideración la posición de su inventario, teniendo en cuenta el tiempo y el costo de envío.

Pronóstico

Una empresa que puede predecir con exactitud la demanda de sus productos capaces de planificar su inventario de manera más eficiente. Previsión de la demanda ayuda a la empresa para gestionar el inventario, la capacidad y la mejora de las finanzas y mejorar su servicio al cliente. Una previsión de la demanda puede utilizar los datos históricos, estimaciones, o ambos. Los datos no están disponibles para la predicción, más precisos serán los resultados serán. Una empresa puede pronostica que la demanda por periodos de tiempo cortos, medianos o largos, pero en general, las previsiones a corto plazo será más precisa.


Gestión de la cadena de suministro

La gestión del inventario se extiende más allá de la empresa para involucrar a toda la cadena de suministro, que incluye todas las actividades, los procesos y los recursos de tiempo, la empresa determina la necesidad de materiales hasta que el cliente recibe el producto.

Gestión de la cadena de suministro requiere que los gerentes a considerar el panorama general, incluidos los elementos que existen fuera de la empresa, tales como proveedores, socios y alianzas. Gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo lograr una respuesta rápida a las necesidades del cliente, con el fin de minimizar los costos a través de la integración y la coordinación, para simplificar el proceso y el uso de tecnologías de la información y la eficacia.

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