Artículo
FONT SIZE :
fontsize_dec
fontsize_inc
Autor: Admin
Vistas: 36
Hora: 22:02:08 | 3 años hace

¿Por qué estilos Estudio de Gestión de Liderazgo?


Para entender los estilos y la gestión de liderazgo, es importante entender la diferencia entre gerentes y líderes. Como gerente interactúa con los subordinados es considerado el estilo de dirección de esa persona. El estilo de liderazgo se refiere a cómo una persona concreta que motiva a los demás. Mientras que los gerentes son líder más efectivo, no todos los líderes son gerentes. tipos

de estilo de gestión

Rensselaer Polytechnic Institute de Nueva York ha identificado cuatro tipos principales de los estilos de gestión: autocráticos, permisivos, democráticos y directivas. Un líder o gerente que tiene un estilo autocrático prefiere tomar todas las decisiones sin permitir la entrada de los trabajadores. El gerente permisiva permite a los trabajadores una mayor flexibilidad y libertad en el lugar de trabajo. Un líder democrático permite que los empleados tengan entrada en el proceso de decisiones, mientras que un gerente de directiva dice a los empleados exactamente cómo hacer su trabajo. En algunos casos, los estilos se pueden combinar. Por ejemplo, un líder autocrático permisiva hará que todas las decisiones acerca de lo que espera los resultados, lo que permite a los trabajadores la libertad de decidir por sí mismos cómo van a llegar a esos resultados. Por otro lado, una directiva líder democrático permitirá el ingreso de los empleados, sino también para mantener un estricto control sobre su trabajo.

Significado

Es importante estudiar los estilos de liderazgo y de gestión con el fin de comprender cómo los diferentes estilos pueden trabajar o no trabajar juntos. Aunque ninguno de liderazgo o de estilo de gestión es eficaz en todas las situaciones, a menudo hay un estilo específico que será más eficaz en una situación dada. Los gerentes deben entender los estilos individuales, así como cuando cada detalle es más eficaz. Deben estar dispuestos a cambiar su estilo para adaptarse a la situación, en lugar de esperar que la situación cambie para que su estilo preferido más eficaz. Por ejemplo, un empleado muy motivado, capaz de trabajar de manera eficiente por sí sola probablemente será desalentada por un líder autocrático o una directiva. Mientras tanto, un trabajador que tiene dificultades para concentrarse en la tarea puede ser más motivados para realizar el trabajo bajo la dirección de un líder autocrático.


¿Cuál es tu estilo?

Líderes y directores deben tratar de entender sus propios estilos personales antes de lo que podemos esperar para determinar la mejor manera de interactuar con los subordinados. Una forma de determinar su estilo de liderazgo individual es mediante el uso de un test de personalidad, como el Indicador Myers-Briggs. Los posibles tipos de estilo de 16, de acuerdo con la teoría de Myers-Briggs, explican cómo una persona prefiere interactuar con los demás, así como sus modelos de toma de decisiones individuales. Cuando los gerentes y ejecutivos a entender tanto sus estilos, y la mejor manera de interactuar con otros estilos, podrán comunicarse de manera efectiva con los empleados.

Volviendo Gerentes en Líderes

Si bien algunas personas pueden ser líderes natos, los gerentes a menudo necesitan que se les enseñe a conducir. Los administradores no deben esperar que sus empleados hagan lo que se les dice, simplemente porque el gestor mantiene una posición de authority.They deberían aprender de los líderes que inspiran a sus empleados a seguir su ejemplo. Stephen R. Covey, un destacado investigador y la teoría corporativa autor, dice:. ". El liderazgo no es una posición 's autoridad Moral Moral autoridad se deriva de los siguientes principios eternos y universales como la honestidad, la integridad y el tratamiento de las personas con respeto ". Los gerentes ganarán la autoridad moral para liderar eficazmente sólo con el ejemplo que quieren que sus empleados puedan seguir.

Comentarios (0)
Sin comentarios

Añadir un comentario

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Caracteres a la izquierda: 3000
captcha