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Autor: Admin
Vistas: 101
Fecha: Mayo 25, 2015
Hora: 09:37:51 | 4 años hace

Los diferentes tipos de evaluaciones de empleo


Evaluación de Empleo es el proceso de evaluar el nivel de rendimiento de un empleado de una organización a través de la evaluación de su rendimiento en el trabajo y el progreso. Se ayuda a las organizaciones en la determinación de estrategias y desarrollo de formación necesarios en una organización, la compensación para los empleados y que los empleados para mantener o dejar de lado. Hay diferentes tipos de métodos para evaluar el trabajo que los empleadores pueden utilizar durante el curso de la evaluación del desempeño de los empleados.

Gerente de Evaluación

Performance Evaluation Manager, también conocido como Evaluación de arriba hacia abajo es un método de evaluación del trabajo que implica un supervisor, por lo general por el Departamento de Recursos Humanos, evaluar el desempeño laboral de un individuo. Este método es útil en el escenario en el que el supervisor conoce el funcionamiento diario del empleado. Bit presenta un riesgo de vistas parciales o el indulto de acuerdo con la opinión del supervisor del empleado; esto a su vez puede presentar opiniones imprecisas.

Evaluación Peer

La evaluación por pares de rendimiento implica colaboradores diseño de un programa de evaluación en el que se evalúa y crítico de rendimiento en el trabajo de los demás. Tiene el potencial para dar lugar a resultados exactos, debido a que otros empleados están trabajando juntos en una base diaria y pueden resaltar fácilmente las fortalezas y debilidades de sus empleados. Se exige a los empleados a los gerentes que no dejan que las diferencias personales afectan a la evaluación de sus colegas. La desventaja de este criterio radica en la posibilidad de malos sentimientos que anidan entre los empleados que reciben críticas negativas y pueden crear un ambiente de trabajo hostil.


Autoevaluación

Comentarios de autoevaluación requiere empleados para evaluar a sí mismos de acuerdo a ciertos criterios diseñados por una organización, por ejemplo, una forma de evaluación del desempeño. E 'útil cuando las tarifas para empleados basados ​​en la forma y honestamente evaluar si su rendimiento es hasta los estándares de la organización. Existe el riesgo de que el empleado dándose un puntaje alto, entonces la dirección debe integrarse con otra forma de evaluación como la evaluación de arriba hacia abajo. Esto permite un sistema de comunicación de dos vías que hace que el empleado se sienta involucrado en el proceso de evaluación.

hacia arriba

valorados

El método de evaluación implica al alza la evaluación del desempeño de los gerentes o supervisores de una organización para juzgar cómo sus habilidades de liderazgo y rendimiento en el trabajo se reflejan en la organización. El proceso es más eficaz cuando la organización implica a un consultor externo que no tiene ninguna afiliación con la organización para ofrecer una nueva perspectiva a través de la realización de entrevistas con directivos y empleados, y procesamiento de contenido y evaluación de la revisión final.

evaluación de 360 ​​grados

La evaluación del desempeño de 360 ​​grados requiere la participación de todos los interesados ​​en una organización en un proceso de evaluación, por ejemplo, gerentes, empleados, socios y clientes. La organización utiliza la información obtenida a partir de todas estas partes para crear la evaluación final de los beneficios para todos los empleados, incluidos los ejecutivos. Este método es ventajoso en que permite que un sistema de comunicación en la ronda que aumenta la probabilidad de resultados precisos. Sin embargo, consume mucho tiempo y costoso.

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