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Autor: Admin
Vistas: 59
Hora: 17:39:04 | 3 años hace

Las mejores estructuras organizativas


Hay un número de maneras de estructurar la gestión de su negocio. Sin embargo, la mejor estructura organizativa es uno que se adapte a su estilo de gestión, tamaño de la empresa y la estrategia global de marketing. La estructura organizativa capaz de expandirse verticalmente u horizontalmente. Por ejemplo, usted puede ampliar su negocio de forma horizontal con poca altura cuando se empieza a cabo. Usted probablemente no necesitará tantos gerentes como una start-up. En su lugar, utilice una más vertical cuando está bien establecido.

funcional

Su mejor estructura organizacional puede ser funcional si decide dividir los departamentos de áreas funcionales, como marketing, contabilidad, finanzas y desarrollo de la investigación. La ventaja de utilizar una organización funcional es eficiente. Departamentos están combinando sus talentos en una estructura organizativa funcional, lo que permite una sinergia de habilidades y la creatividad en diversos proyectos. Por ejemplo, un departamento de marketing puede usar los investigadores de mercado para estudiar las necesidades de los clientes, la gente de publicidad para crear anuncios y los gerentes de marca para la gestión de la línea de productos. A pesar de su eficacia, los servicios de una estructura organizativa funcional a menudo pueden destacar sus propios objetivos a las necesidades de la sociedad, de acuerdo con Referenceforbusiness.com. Este aislamiento departamental en gran medida puede ser aliviado mediante la comunicación constante entre los departamentos.

Producto Estructura Organizacional

Un producto de la estructura organizativa puede ser mejor si usted tiene una amplia gama de productos en el mercado. Por ejemplo, los grandes almacenes pueden cambiar a una estructura de organización a medida que crecen. Una tienda por departamentos puede tener líderes departamentos de voz, tales como hardware, ropa de hombre y de la electrónica. Los productos pueden ser tan diferentes que se necesita algo de experiencia para aprender la línea de productos. Por lo tanto, la división de los departamentos de productos más sentido. Un producto de la estructura organizativa puede causar recursos humanos duplicados, a pesar de su ventaja de proporcionar mayor conocimiento del producto. Por ejemplo, es posible que tenga un gerente financiero para cada departamento, cuando uno o dos gerentes financieros pueden hacer el trabajo adecuadamente.


clientes

Estructura Organizacional

Similar a la estructura organizativa del producto, la estructura organizativa de un cliente puede ser mejor cuando los clientes tienen diferentes líneas de productos. Por ejemplo, un proveedor de software empresarial de pago electrónico de facturas a menudo venden sus servicios a los consumidores, cuentas corporativas, bancos, gimnasios y hospitales. Los clientes son tan diferentes en este tipo de situación que pueda necesitar manejadores diferentes para cada división. Las estructuras organizativas permitirán a los clientes para servir mejor a cada tipo de cliente. Sin embargo, usted puede encontrarse la duplicación de los recursos humanos en un cliente de la organización. Por lo tanto, usted tendrá que evaluar los beneficios de servir a los clientes en contra de los costes adicionales de personal.

Estructura Organizacional geográfica

Una estructura de organización geográfica puede ser mejor si las preferencias de los consumidores varían mucho de región a región. Muchas empresas utilizan los productos de consumo más orientado geográficamente estructuras de gestión. Por ejemplo, una compañía de refrescos puede descentralizar su departamento de marketing para centrarse mejor en las preferencias únicas de los clientes en los diferentes mercados. Muchas organizaciones utilizan las estructuras organizativas de ventas impulsadas para maximizar las ventas por región geográfica. Incluso en este caso, puede ser necesario el uso de los recursos humanos más con una estructura de organización geográfica. Sin embargo, puede más que cubrir adecuadamente los costos laborales adicionales con un aumento en las ventas debido a los consumidores locales de enfoque.

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