Artículo
FONT SIZE :
fontsize_dec
fontsize_inc
Autor: Admin
Vistas: 54
Hora: 12:54:10 | 3 años hace

Habilidades de la gente de un Supervisor


Ser un supervisor de efectivos medios para gestionar personas de diferentes orígenes y personalidades. Es necesario para relacionarse con sus subordinados, mientras se mantiene un nivel de autoridad y ganarse el respeto de su personal. Para manejar estas funciones, debe tener o desarrollar habilidades de la gente que le permiten comunicarse claramente con todos ustedes supervisan.

Team Building

Si deja de recordar que tenía un supervisor que era experto en tirar del personal para trabajar juntos en un proyecto, entonces entenderás las habilidades interpersonales necesarias necesarias para la formación de equipos. Estar en un grupo de personas que han trabajado juntos con éxito es una manera de construir esas habilidades en ti mismo. Como supervisor, es su trabajo para comunicar los objetivos del equipo y para asegurar que todos los empleados están trabajando a la misma conclusión. Si usted descubre que un empleado es resistente a su misión, entonces usted necesita para discutir las dudas y atender las preocupaciones hasta que el sujeto se siente cómoda con la dirección del grupo. Puede ajustar el tono y el ejemplo de los comportamientos apropiados necesarios para el equipo para completar su misión.

Motivar

Motivar a los empleados para llevar a cabo en los niveles más altos de productividad requiere habilidades de las personas que dan energía a los lugares de trabajo. Como supervisor, los empleados no deben oírle quejarse de otros miembros del personal o el personal de gestión. Su apoyo y entusiasmo por la compañía alientan a los empleados a ser positivos acerca de su entorno de trabajo, lo que aumentará la productividad. Si un empleado tiene una queja, se reúnen con ella en privado, y escucha con atención. Trabajamos diligentemente para resolver el problema, sobre todo si se trata de otro empleado. Haciendo caso omiso de la insatisfacción en el trabajo destruye la moral y la salida de descenso. Desafíe a sus mejores trabajadores con proyectos interesantes con el fin de desarrollarlas para el progreso de la empresa.


Fideicomiso

Construir confianza entre usted y su personal alienta la confianza entre los miembros del personal, también. Los empleados que confían en la orientación y el juicio serán menos propensos a quejarse entre sí acerca de sus habilidades como supervisor. Cuando los empleados se encuentran con un problema con su tarea, no dude en acercarse a nosotros para el asesoramiento y apoyo.

mejorar el rendimiento

A veces tendrás un empleado que realiza por debajo del nivel satisfactorio. Debe completar una evaluación de desempeño de los empleados para identificar donde el empleado no trabaja correctamente, y que determinan lo que puede hacer para ayudar. Estaremos pendientes y guiar al trabajador con frecuencia, la tutoría a sus empleados para la realización de las tareas. Usa tus habilidades de la gente para entrenar y motivar a los empleados a seguir los pasos necesarios para mejorar su rendimiento.

Comentarios (0)
Sin comentarios

Añadir un comentario

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Caracteres a la izquierda: 3000
captcha