Artículo
FONT SIZE :
fontsize_dec
fontsize_inc
Autor: Admin
Vistas: 31
Hora: 22:18:11 | 2 años hace

Funciones de Estrategia Corporativa


Aunque las funciones de estrategia corporativa varían de acuerdo a las necesidades de una organización, por lo general incluyen la recopilación de información, las previsiones a largo plazo sobre la base de análisis de rendimiento y hacer recomendaciones para la gestión de los recursos. El teniente comandante Kenneth Rice, se sugiere en el "Diario de Liderazgo Estratégico" que las funciones de la estrategia incluyen la identificación de los cambios en el entorno operativo y recomendar acciones para mejorar el rendimiento. Análisis FODA

Desarrollado en 1960 por investigadores del Instituto de Investigación de Stanford, el análisis FODA evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de acuerdo con los negocios de una empresa. Evaluación de las fortalezas y debilidades vienen del análisis de los datos internos, mientras que los datos de las oportunidades y amenazas se obtiene de fuentes ajenas a la empresa. Las organizaciones utilizan el análisis FODA como parte de la planificación estratégica de establecer una base racional para la asignación de activos. Análisis FODA efectiva requiere de profesionales experimentados capaces de discernir patrones en los datos y hacer frente a la incertidumbre.

Desarrollo

Nuevo producto

Compromiso de traer un nuevo producto en el mercado ofrece grandes riesgos y posibles retornos a una empresa. Los planificadores estratégicos ayudan recomienda que los productos para llevar a la producción sobre la base de los costos de investigación y desarrollo, producción, pruebas y ventas y posibilidades de éxito. ¿Por qué los estrategas corporativos mantienen una visión de largo plazo, que evalúan el costo del ciclo de vida, y para evaluar la eficacia de un nuevo producto o mercado encaja con la misión de la organización.


Los gastos de capital

Cuando los edificios y el equipo del costo de millones de dólares a través de varios años, las estrategias de negocio profesionales ayudan a los CEOs y ejecutivos de alto nivel para evaluar los costos y beneficios. Debido a su enfoque va más allá del año fiscal en curso, las funciones de la estrategia corporativa como el balance de blanco el entusiasmo de los partidarios del proyecto, mientras que la ampliación de inversiones para incluir la consideración del impacto de las adquisiciones en las estrategias y valor para las empresas accionistas.

Gestión de Cambios

Empresas y organizaciones experimentan el cambio de rutina. Sin embargo, la gestión del cambio deseado con los conocimientos y habilidades de los estrategas de negocios. Según el departamento de estrategia de negocio, gestión del cambio requiere una comprensión de los empleados y la reacción de las partes interesadas propuso cambios y la creación de estrategias para superar la resistencia. Usando la experiencia de los estrategas de negocios ayuda a la alta dirección para decidir qué cambios en beneficio de la organización y cómo implementarlo con éxito.

Comentarios (0)
Sin comentarios

Añadir un comentario

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Caracteres a la izquierda: 3000
captcha