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Autor: Admin
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Hora: 09:11:38 | 1 curso hace

Estresores internos en las organizaciones


Hay algunos factores internos de una organización que tiene un impacto sobre el estrés de los empleados. Por ejemplo, las organizaciones se estructuran en diferentes formas para lograr mejor sus objetivos. La estructura organizacional define el papel del individuo y la forma de interactuar con otros miembros de la organización. El tamaño de la organización es otro factor interno que pudiese provocar el estrés de los empleados.

Tamaño organizacional

El tamaño de una empresa no basta para ser un factor de estrés para los empleados internos. Sin embargo, las grandes organizaciones tienden a tener algunas políticas que generan mayor riesgo de tensión interna para los empleados. Por un lado, tiende a ser un nivel reducido de la comunicación en las grandes organizaciones, así como una falta de coordinación. Además, estas organizaciones tienden a definir las funciones de los empleados de una manera muy específica. Esto significa que los empleados tienen menos control sobre su trabajo, y menos comprensión del ambiente de trabajo, los pone en mayor riesgo de sufrir estrés.

El cumplimiento con las normas

Dos factores de estructura organizativa que conlleva el riesgo de crear tensiones dependen de cómo la estructura formal de la organización es, y lo céntrico que está. La estructura más formal y centralizado de la organización, y mayor será la necesidad de un empleado para cumplir con las normas y procedimientos, mayor es el riesgo de estrés. Las reglas podrían impedir que los empleados que actúan por su propia iniciativa para lograr los objetivos, especialmente en un negocio más orientado al consumidor.


cambios organizativos

Incluso dentro de una organización, no todas las unidades ponen a sus empleados en el mismo nivel de riesgo para el estrés. Cada unidad dentro de una organización puede tener un diferencial en términos de factores estresantes internos para los empleados. Esto se debe a que el nivel de cumplimiento de los procedimientos y las reglas formales tienden a variar en las unidades de organización que son propiedad de diferentes personas.

variaciones individuales

Varios empleados también responden de manera diferente a los factores estresantes internos de una organización. Por ejemplo, los que tienen una mayor necesidad de control de su trabajo experimentan un mayor nivel de estrés en un ambiente más formal que les da menos control sobre su trabajo. Por otro lado, los que creen que no tienen mucho control sobre su entorno no son propensos a experimentar un estrés adicional como resultado de una estructura organizativa burocrática más formal.

otros factores de estrés organizacional

Además de la estructura de la organización, otros factores dentro de una organización también puede conducir a estrés. Uno de estos factores es las relaciones interpersonales entre colegas. Por ejemplo, las políticas de la oficina, que son comunes en muchos puestos de trabajo y colegas que adoptan tácticas de intimidación pueden causar estrés en el lugar de trabajo. Además, el desarrollo de carrera, o falta de ella, es una causa de estrés para algunos individuos. Como individuos se enfrentan a las perspectivas de disminución de promoción, pueden sentirse estresados, por ejemplo. Además, el temor del descenso desde una posición actual también podría dar lugar a estrés.

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