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Autor: Admin
Vistas: 187
Fecha: Mayo 25, 2015
Hora: 19:07:36 | 4 años hace

El propósito de una evaluación de los empleados


Un proceso de evaluación eficaz requiere dedicación de los empleados por los directivos y miembros del personal. Para que el proceso sea útil, tiene que haber una parte de la evaluación y la retroalimentación para cada empleado. El proceso se puede mejorar incluso cuando el empleado y el gerente a entender el propósito de contar con evaluaciones de los empleados en el primer lugar. Brechas de rendimiento

A diferencia de rendimiento se crea cuando la calidad del trabajo y los resultados proporcionados por el empleado no coincide con las expectativas de la administración y la descripción de trabajo para el puesto. La evaluación anual de los empleados puede ayudar a aislar las brechas de desempeño, y luego un plan de desarrollo puede ser preparado por el Director y se utiliza para llenar los vacíos. Esto ayuda a crear un plan de desarrollo profesional para el empleado, mejora las posibilidades de que el empleado va a mantener su puesto de trabajo y aumentar la productividad de los empleados.

ajuste de los empleados

En las primeras etapas de una carrera con una organización, hay ajustes que los empleados necesitan para hacer a la cultura corporativa y la manera en que opera la empresa. Un calendario de los exámenes mensuales de los empleados puede permitir que el empleado para armar una lista de preguntas y preocupaciones acerca de la forma en que opera la empresa y, a continuación, obtener respuestas directamente por el operador. De esta manera, la evaluación de los empleados es una herramienta para ayudar a asimilar el trabajador en la estructura y la cultura de la empresa.


agilizar las operaciones

La evaluación del rendimiento actúa como una manera para que los administradores mantener a los empleados en la misma página y lo ayudan a desarrollar una estructura organizativa eficiente. Durante la evaluación de desempeño, los empleados pueden ser educados sobre cómo alinear mejor sus tareas diarias con las necesidades de la sociedad. No tiene la intención de restringir la creatividad de los empleados. Es posible para garantizar que la misión y objetivos de la empresa se cumplen, con el fin de facilitar la expansión de la organización organizado.

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empleado

Cuando uno entra en el proceso de evaluación de los empleados que tratan de aprender algo acerca de la forma en que se lleva a cabo el departamento de negocio, entonces usted y el empleado pueden trabajar juntos para crear un trabajo más eficiente. La evaluación de los empleados es un buen momento para que los empleados den su opinión sobre cómo creen que aumentaría la productividad, mejorar la eficiencia en el trabajo. Usted y el empleado puede discutir lo que hace el empleado sobre una base diaria para hacer su trabajo de manera más eficiente y, a continuación, trabajar para incorporar tales cambios en la descripción oficial del puesto de trabajo.

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