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Autor: Admin
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Hora: 22:34:24 | 2 años hace

Definición de Gestión de Programas


La gestión de biblioteca gratuito define la gestión del programa como un conjunto de recursos de la organización destinados a lograr un objetivo de mayor importancia o conjunto de objetivos. En una empresa típica, los programas tienen una duración finita. En las organizaciones sin fines de lucro, los programas tienden a ser continua. Todos ellos requieren de planificación, seguimiento y evaluación.

Planificación

Los programas individuales deben encajar con la misión de la organización y de su plan estratégico. A menudo, cuando se desarrolla un programa de declaraciones de objetivos y planes estratégicos se desarrollaron como una manera de poner en práctica la misión y el plan estratégico. Si se desarrolla un programa en otro tiempo, es importante determinar qué tan bien el programa se ajusta a estas declaraciones de la dirección general de la organización. Dado que los programas son a gran escala, que se dan a menudo una prueba con un programa piloto a corto plazo para probar su eficacia.

Programas

difieren de Proyectos

Jefe metodólogo IBM Michael Hanford hace hincapié en que la gestión del programa no es lo mismo que la gestión de proyectos. Adecuadamente diseñados, los programas son de mayor alcance de los proyectos y, a menudo implican varios proyectos individuales necesarias para alcanzar los objetivos del programa. Después de identificar estos proyectos, los directores de proyectos individuales informan al director del programa sobre la marcha, el proceso y el desperdicio de recursos. El director del programa busca las relaciones entre los distintos proyectos y lo que están produciendo con el fin de entender cómo son o no están ayudando a alcanzar los objetivos del programa.


Monitoreo

La evaluación periódica de la asignación y el gasto de los recursos con los resultados puede dar lugar a cambios en el proyecto para hacerlo más productivo y eficiente en su contribución al programa general. El monitoreo puede ser formal e informal. Seguimiento y evaluación están orientados al programa individual, pero todos ellos se centran en la evaluación de los resultados/resultados, controlan cómo un programa se coordina con otros programas, y considerar tanto a corto plazo y metas a largo plazo.

Clasificación

La evaluación incluye una evaluación de los procesos y los resultados, a la luz de los objetivos fijados. El monitoreo es una forma de evaluación continua que ocurre durante la duración del programa. Las principales evaluaciones de los programas deben ocurrir en intervalos regulares pre-programados, como todos los años, y cuando el programa termina.

Programas

en las organizaciones sin fines de lucro

Autenticidad Consulting señala que las organizaciones sin fines de lucro en particular necesitan distinguir los programas de trabajo. Muchas de las actividades individuales pueden ser útiles para la comunidad y el trabajo hacia metas de la organización, sino un verdadero programa consiste en la organización de los recursos previstos para cubrir una necesidad en la comunidad estableció una coherente y bien pensado.

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