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Autor: Admin
Vistas: 73
Hora: 17:22:55 | 2 años hace

¿Cuáles son las claves para una planificación eficaz en las organizaciones?


El subir con los planes y procedimientos para la forma en que su negocio funcione de manera eficiente no es una tarea imposible. Lo que se necesita es la planificación de los pacientes y un inventario completo de talento, habilidades y recursos de su organización para todo lo que toma está bien pensado - y por lo que están muy preparados para algunas sorpresas. Aprender las claves para una planificación eficaz, y los llevan al corazón, lo que realmente va a correr el simple organización, una vez que llegue a todos en la misma página. Ese puede ser el componente más difícil del plan.

generar un plan

No importa si usted está comenzando un nuevo negocio desde cero, o simplemente ofrecer un nuevo producto o servicio dentro de un negocio ya existente, tome el tiempo para desarrollar un plan para su proyecto. No dejes que la emoción, la pereza o la impaciencia haré que escatimar en el proceso de planificación y se pierda importantes pasos, detalles y consideraciones. Reúna los empleados clave Powwow para una reunión de planificación estratégica. Determine cuál será el, resultado final de destino sólido sola.

sabes dónde estás

Crear un análisis FODA para sus esfuerzos. Esto identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el proyecto y será una ayuda visual útil para ver dónde está parado antes de seguir adelante. Por ejemplo, si el análisis FODA indica que el lanzamiento de un nuevo servicio dentro de su organización va a costar muy poco dinero y que su base de clientes existente, probablemente comprarlo, usted tiene un buen indicador de que debe seguir adelante y crear un probador una prueba.


establecer su misión

Después de analizar todo y sabe lo que funciona y lo que necesita para seguir adelante, crear su misión general. Considere esto el mantra usted y su personal se cantan como encaje hasta las botas para lanzar la nueva campaña. Su misión será la de mantener a todos a tierra y centrado: "En caso de duda," revisar su misión. Una declaración de misión es tu misión reducida a una o dos frases.

Asignar resultado

Compartir las responsabilidades y deberes. Considere qué otros proyectos y campañas que se están ejecutando de manera que usted ha programado correctamente que no exceda de un ejecutivo clave con otra serie de asuntos y proyectos. Revise su presupuesto para ver si hay espacio para agregar nuevos miembros del personal para gestionar el crecimiento y la necesidad de nuevos proyectos.

comunicarse de manera efectiva

Una vez que las ruedas están girando y su personal está adoptando el nuevo proyecto, se comunican a menudo y de manera efectiva para que todos tengan la oportunidad de recibir y proporcionar información. Esto puede ser en forma de una encuesta, la reunión semanal o mini-reuniones en las que el personal que rompes grande en grupos más pequeños. Dar a todos la oportunidad de tener voz y voto en si o no usted toma las ideas de todos a trabajar de inmediato.

Revisar periódicamente

Revise su misión, su plan general y el análisis DAFO sobre una base trimestral. Dé a su plan una oportunidad de ponerse en marcha, pero regresar periódicamente a la mesa para reunirse con los principales ejecutivos y tomadores de decisiones para discutir los éxitos y debilidades de su plan.

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