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Autor: Admin
Vistas: 93
Hora: 17:52:36 | 4 años hace

¿Cuál es la flexibilidad en el lugar de trabajo?


La flexibilidad en el lugar de trabajo es una estrategia moderna en la regulación de las horas de trabajo, así como dónde y cómo los procesos de trabajo en una base semanal. Esta estrategia tiene varias ventajas, para elevar la moral y el rendimiento de los empleados para proporcionar a los empleados un descanso de la semana de trabajo normal de 40 horas. La flexibilidad en el lugar de trabajo también requiere una gran atención al detalle, con el fin de operar con eficacia.

Definición

De acuerdo con las familias y el sitio web del Instituto de Trabajo, la flexibilidad en el trabajo ayuda a definir cómo se lleva a cabo el trabajo y cómo se modelan oportunidad de trabajar en una empresa determinada. Esta herramienta de trabajo se utiliza tanto para reclutar y retener a los empleados, las horas de trabajo regulares y de manera más uniforme distribución de la carga de trabajo entre los empleados. La flexibilidad en el lugar de trabajo también se utiliza para hacer frente a la diversidad de la fuerza de trabajo mediante la creación de un ambiente de trabajo que acepta de todas las culturas y etnias.

hora

Una de las principales áreas en las que la flexibilidad en el lugar de trabajo se ve en la forma en que los empleados están programados para trabajar. La flexibilidad en el lugar de trabajo permite a los empleados elegir las horas de trabajo dentro de un cierto rango de horas de inicio y dejar de fumar. También puede permitir que seleccionen una semana de trabajo comprimida donde los empleados pueden trabajar más horas por menos días a cambio de un fin de semana largo. La flexibilidad en el lugar de trabajo también promueve el teletrabajo en que los empleados trabajen desde casa, pero están conectados con el lugar de trabajo a través de Internet.


Beneficios

La flexibilidad en el lugar de trabajo pone en cuestión el modelo tradicional de cinco días de la semana laboral de 40 horas de la captación de nuevos empleados que están en busca de una carrera que no se ha estancado y predecible. La flexibilidad en el lugar de trabajo puede aumentar la productividad porque los trabajadores pueden elegir a la semana de trabajo que les permite operar en condiciones ideales en una base consistente. Esta estrategia permite a los empleados, lo que aumenta la moral y el sentido de pertenencia de trabajo. Un empleador que abraza un modelo celular de la obra también se puede obtener una fuerza de trabajo de las personas más modernas que son receptivos a nuevas ideas e innovaciones - que los trabajadores de más edad pueden tener dificultades para aceptar y poner en práctica.

Desventajas

Un programa que involucra a más de un turno, los empleados en las horas condensados ​​y empleados de teletrabajo puede ser difícil de coordinar. Un empleador puede ser obligado a dedicar algunos profesionales de recursos humanos para garantizar que todos los diversos horarios de los empleados en la red para que el lugar de trabajo tiene una cobertura suficiente en un día de trabajo determinado. Esto puede aumentar la nómina de la empresa y puede ser un costo prohibitivo, especialmente si el sistema se vuelve difícil de implementar. Un empleador también puede que tenga que tener una mano en la planificación, sobre todo si ningún empleado quiere para seleccionar un tiempo de cambios no deseados que requiere cobertura. Esto requiere un poco 'de la flexibilidad del sistema.

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