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Autor: Admin
Vistas: 25
Hora: 18:17:54 | 2 años hace

Conceptos básicos de la Búsqueda y Selección


Reclutamiento y selección son críticos y, a menudo pasado por alto en el buen funcionamiento de cualquier negocio u organización. Encontrar y contratar al empleado derecho ofrece a las empresas un impulso muy necesario, mientras que hace un error en el proceso de contratación puede dañar la moral del personal y cuestan dinero a su negocio a través de un proceso de uso a largo plazo.

orientar su publicidad

Cuando usted está buscando para los candidatos, que sea muy claro en su trabajo de publicidad las habilidades que usted está buscando y qué tipo de persona que estás buscando. Su intención no debe ser conseguir una gran respuesta, pero para recibir una respuesta manejable con un alto porcentaje de candidatos altamente cualificados. Indicar claramente en sus anuncios, como los niveles de educación y experiencia requerida para el puesto. Revise cuidadosamente hojas de vida y dando entrevistas sólo a los candidatos más calificados. Todos estos pasos le ahorrará dinero a su empresa mediante la racionalización del proceso de contratación.

incluyen una práctica

Cuando entreviste a los candidatos, utilice esta oportunidad de contacto para poner a prueba sus habilidades que son relevantes para el trabajo en cuestión. Esto le ayudará a aprender más sobre los candidatos y barre las personas que están exagerando sus habilidades y experiencia. Si la posición implica el trabajo manual, artesanal o funcionamiento de la máquina, incluirá una demostración práctica de habilidades, como parte de la entrevista. Si se trata de una posición de gestión o de servicio al cliente, participar en escenarios de juego de rol en el que el candidato puede demostrar sus habilidades de la gente.


Considere el "Fit"

Haga que los nuevos empleados que caen en particular, la cultura corporativa de su empresa mantiene las cosas funcionando sin problemas. Presentación de los candidatos a los empleados actuales, y evaluar los beneficios o conflictos que se pueden presentar entre los empleados actuales y nuevas contrataciones. Por ejemplo, si el lugar de trabajo es muy informal y se ejecuta en un modelo de asiento-de-los-pantalones, un empleado que es muy rígido y hace las cosas por el libro, es probable que no seas feliz. La hora de lograr esto es antes de que el coche se hace, para evitar la vergüenza y pérdida de tiempo tanto para su empresa y el nuevo empleado.

Informar al candidato

Utilice el proceso de entrevistas para aprender no sólo acerca de los candidatos, sino como una oportunidad para informarles sobre la parte inferior de la apertura de puestos de trabajo. A menudo, los candidatos se dan cuenta de que no es realmente lo que estaban buscando. Una explicación detallada de los requisitos, tareas y metodologías y filosofías de trabajo en su lugar de trabajo determinada, den posibles contrataciones más información para evaluar si trabajan para usted. Todos estos pasos están diseñados para llevar a cabo los posibles conflictos e incompatibilidades antes de realizar el casete que tarde.

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