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Autor: Admin
Vistas: 13
Fecha: Junio 5, 2015
Hora: 18:40:25 | 2 años hace

Cómo utilizar el control Orgánica


Personal se refiere al número de empleados en un negocio. Como un negocio crece, la fuerza de trabajo aumentará a medida que se necesitan más empleados. Frente a las limitaciones financieras, las empresas reducir el personal para reducir costos. Control de personal se refiere al proceso de gestión del crecimiento de recuentos de los empleados mediante la prevención de la necesidad de recortes financieros durante las recesiones. Las empresas pueden controlar los procesos de rediseño orgánicos para ser interdisciplinarios y reducir el riesgo de despidos antes de su creación.

Revise el personal actual de su empresa. Identificar cualquier despido que existen actualmente. Revise las descripciones de trabajo para cada puesto ocupado actualmente actualizado en la empresa. Si usted necesita las nuevas contrataciones, evaluando las descripciones de puestos de las posiciones abiertas. Examinar la función de estos puestos de trabajo. Evaluar si los deberes y responsabilidades de la posición se pueden reorganizar para mejorar la eficiencia a través de múltiples departamentos, mejorar la alineación entre funciones y reducir la duplicación del trabajo innecesariamente.

Llevar a cabo revisiones anuales y los resultados provisionales para todos los empleados. Utilice estas evaluaciones de desempeño para identificar las fortalezas y debilidades de los empleados. Identificar los empleados que poseen el talento sin explotar que puede ser útil para el negocio. Preguntar a los empleados sobre sus sueños para el futuro y para brindar su opinión acerca de cómo las cosas pueden funcionar de forma diferente. Aliente a los empleados a adquirir una formación complementaria y formación en sus áreas de interés. Las empresas ofter programas de reembolso de la educación y la formación en la empresa para tales empleados. Esto ayuda a las empresas a reducir la necesidad de añadir nuevos empleados.


Los esfuerzos de reclutamiento y retención se centran en talento superior. El empleo de los mejores talentos no sólo puede conducir a un aumento de la productividad, pero también puede funcionar mejor en papeles multidisciplinarios dentro de la empresa. Establecer una cultura de empresa basada en la participación del empleado que permite a los empleados se sientan bien acerca de su relación con su empleador. Cuando los despidos son necesarios, proporcionar servicios de carrera para los empleados de salir, para ayudar a encontrar una nueva ubicación o continuación de los beneficios si el trabajador saliente es contratado en una posición similar a los beneficios.

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