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Autor: Admin
Vistas: 63
Hora: 17:54:21 | 3 años hace

¿Cómo las empresas a aumentar la motivación de los empleados?


Los empleados motivados son más productivos, tienen menores tasas de ausencia y tienden a permanecer en la empresa desde hace mucho tiempo. La mayoría de las compañías dicen que la motivación de los empleados es un objetivo importante. Desafortunadamente, las compañías a menudo parecen ir mal. Según la investigación llevada a cabo por Sirota Encuesta de Inteligencia entre 2001 y 2004, la mayoría de los empleados a empezar un nuevo trabajo lleno de entusiasmo, pero en el 85 por ciento de las empresas hay una fuerte caída en la moral de los empleados dentro de los seis meses.

Obtener los conceptos básicos derecho

Los empleados en general, no están motivados a trabajar más por factores de mantenimiento, tales como salarios, condiciones de trabajo y la seguridad laboral. Sin embargo, si las empresas no obtienen estos elementos adecuado puede conducir a la insatisfacción. Un empleado puede llegar a ser desmotivado si percibe injusticia en la estructura salarial, y debido a que otro empleado se le paga más por el mismo trabajo o se paga lo mismo a gastar menos esfuerzo. Del mismo modo, una supuesta falta de seguridad en el empleo puede minar la moral de un empleado.

trabajo de diseño

La motivación de los empleados es probable que aumente si las obras están bien diseñados. Los gerentes deben pasar algún tiempo para analizar cada trabajo para asegurarse de que va a atraer y motivar a los empleados, mientras que la satisfacción de las necesidades de las empresas. Los empleados se sentirán motivados si el trabajo les obliga a usar una variedad de habilidades y los involucra en una serie de tareas diferentes. Tener la responsabilidad de todo el trabajo, más que una pequeña parte de ella, y comprender la importancia de su papel de contribuir también a la motivación de los empleados.


Reconocimiento

Los empleados quieren que su gerente de cuenta de su arduo trabajo. La alabanza y reconocimiento por parte de un administrador pueden ser motivadores poderosos. Sin embargo, proporcionar retroalimentación positiva es una habilidad que no es natural para todos los gerentes. Las empresas deben garantizar que los operadores reciban una formación adecuada para desarrollar su capacidad de darse cuenta y proporcionar información sobre el buen desempeño. El efecto motivacional de reconocimiento se amplifica cuando se combina con un aviso público a través de sistemas como un empleado del programa de meses o de un sistema de incentivos bien diseñado.

Implicación y participación

Hay pocas cosas que frustran a los empleados de más de gerentes que no buscan su opinión o escuchan sus aportaciones. Las empresas pueden aumentar la motivación de los empleados, asegurando que consultan e involucran a los empleados en las decisiones que tendrán un impacto en ellos. Siempre que sea posible, las empresas deben permitir que los empleados tienen el control sobre los aspectos de su trabajo, tales como la forma de estructurar su día. Sin embargo, la empresa tiene que manejar las expectativas estableciendo los límites de la influencia de los empleados, ya que no será capaz de actuar en todas las sugerencias.

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