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Autor: Admin
Vistas: 83
Hora: 19:02:18 | 3 años hace

¿Cómo evaluar el éxito de las incubadoras de empresas


Propietarios de pequeñas empresas necesitan orientación, apoyo, recursos y oportunidades de establecer contactos para iniciar y hacer crecer sus negocios empresas rentables éxito. Por esta razón, muchos empresarios participan en incubadoras durante las primeras etapas de sus nuevas empresas. Las incubadoras de empresas ofrecen los empresarios espacio accesible y flexible de usar y puede proporcionarles los suministros y servicios que puedes encontrar en una oficina típica. Este sistema de apoyo prestado ayuda a los empresarios la facilidad en la propiedad del negocio sin asumir todos los riesgos y costos. Al final de las incubadoras de empresas para ver si afectan el cambio en las actividades de los empresarios a las que sirven, deben desarrollar formas de evaluar el éxito de sus programas.

Determinación de los objetivos generales para la creación de una forma de evaluar su vivero de empresas y sus participantes. Decida cuánto tiempo va a ser capaz de evaluar las actividades de cada participante con el fin de reunir suficiente información. Usted puede optar por recoger información mientras están inscritos en el programa de incubación, así como durante su primer, segundo y tercer año de funcionamiento sin el apoyo del programa de incubación. La Asociación Nacional de Empresas Incubadora sugiere la supervisión de hasta cinco años.

Organizar una reunión con todos los empleados esenciales, patrocinadores, afiliados, comunidades y empresas que apoyan directamente la incubadora de empresas, ya sea financieramente o proporcionando otros recursos. Si el número de personas en la reunión es demasiado grande, se puede optar por reuniones individuales con cada grupo. Para comunicar su intención de iniciar un programa de evaluación para su incubadora de empresas. Hágales saber por qué se siente que se necesita un sistema de evaluación para ayudar a medir el éxito del programa. Explíqueles cómo desea utilizar la información que usted recibe de su participación en el programa. Invitándoles a que presenten ideas para las preguntas que se pueden incluir la evaluación y temas que debe cubrir.


Llene la información recibida de la reunión y enviar cartas de agradecimiento a todos los que participaron en una incubadora de negocios reunión de evaluación. Utilice las notas de la reunión para llegar a las métricas para evaluar el programa.

Crear indicadores para el programa de incubadora de negocios para llegar a las preguntas para evaluar cómo hace una incubadora participante, mientras que en el programa y después de que el programa ha terminado. Utilice una encuesta como herramienta de evaluación. Su herramienta puede determinar si las empresas están aún en funcionamiento, si es que se vendieron o fusionaron para formar alianzas. También puede pedir el número de empleados de una empresa tiene, el seguimiento a tiempo completo, a tiempo parcial y los trabajadores autónomos. Puede hacer un seguimiento de los sueldos mensuales o ingresos brutos anuales, el número de inversores y garantías recibidas de un negocio, así como la cantidad de dinero que la empresa ha prestado.

Compilar los resultados y compartirlos con las personas esenciales, así como los participantes incubadoras. Busque las tendencias y encontrar maneras de mejorar el programa, basado en los resultados.

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