Artículo
FONT SIZE :
fontsize_dec
fontsize_inc
Autor: Admin
Vistas: 56
Fecha: Mayo 14, 2015
Hora: 21:26:39 | 3 años hace

¿Cómo diseñar un seminario de capacitación


La creación de un taller para la formación de los empleados requiere una planificación cuidadosa. Un laboratorio debe incluir objetivos que ayudan a los estudiantes a adquirir habilidades específicas. Siempre es una buena idea tomar una encuesta antes y después de un taller de capacitación para documentar los resultados. Por ejemplo, los empleados pueden ser interrogados sobre el grado de confianza que sienten, antes del entrenamiento, en cuanto a su capacidad de organizar proyectos de trabajo. Después del taller, pueden responder de nuevo a esas mismas preguntas. Programe un taller para ayudar a los participantes a adquirir conocimientos para resolver problemas específicos.

Desarrollar un seminario de capacitación en torno a las necesidades de los empleados. Imagine los problemas que pesan en las mentes de las personas y lo que los instructores pueden ayudar a resolver estos problemas. Flyers imagen o folleto que podría crearse para alentar a los trabajadores a mirar hacia adelante a las sesiones del taller. Materiales colaterales del Estado, por ejemplo, que el trabajo de los entrenadores para ayudar a los empleados a equilibrar el trabajo y la familia.

Revise todos los altavoces posibles/instructores que pueden motivar a los trabajadores a hacer cambios saludables. Llame a algunos de estos instructores para preguntarles si tienen ideas. La identificación de la verdadera necesita a través de una encuesta a los empleados para indicar los asuntos que les conciernen. Coinciden con las sesiones del taller con las necesidades reales y contratar a expertos instructores acreditados.


Crear un calendario de talleres que se propaga el aburrimiento. No programe dos clases de nuevo a la espalda, por ejemplo, en la gestión del tiempo. Planee una variedad de temas y debates en formas que ayuden a los participantes se quedan mentes frescas. Taller de planificación en los cortes frecuentes, así, ya que un individuo se mantendrá actualizada mucha más información.

Aprobar los formularios de encuestas, una vez que se espera formar a los empleados para ir más allá de las habilidades que se enseñarán en el propio taller. Pregunte si ellos sienten la confianza para hablar con clientes difíciles, por ejemplo. Distribuir la misma encuesta después del seminario. Repetir las mismas preguntas con el fin de determinar si los empleados se sientan seguros de que han aprendido nuevas habilidades. Permita que cada persona a tomar antes y después de las versiones de la encuesta anónima para alentar completa veracidad.

Montar los equipos didácticos, tales como un ordenador portátil en interfase con un proyector, varias horas antes de tiempo. No espere hasta la última hora de configurar este equipo, ya que muchas cosas pueden salir mal. Crear asiento que da a los estudiantes una comprensión clara de cada taller instructor. Alinear las tablas para la grabación en la parte posterior de la enseñanza para garantizar que todos los participantes se contabilizan.

Comentarios (0)
Sin comentarios

Añadir un comentario

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Caracteres a la izquierda: 3000
captcha