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Autor: Admin
Vistas: 142
Fecha: Mayo 4, 2015
Hora: 14:56:25 | 5 años hace

Cómo analizar las fortalezas y debilidades


Hacer un inventario de sus fortalezas y debilidades le ayuda a decidir la mejor carrera para elegir o identificar el campo más acorde con sus intereses. A veces, como la auto-reflexión no es llegar a ser un mejor socio en una relación y un colega en la oficina. Chuck Williams, autor de "gestión", dice la identificación de debilidades puede exigir honestidad brutal, pero el compromiso es tener una base para mejorar tu personaje. Puede llevar a cabo este tipo de personal de análisis, utilizando diferentes técnicas.

Elija un punto de referencia desde el cual evaluar las fortalezas y debilidades. Incluye categorías como las relaciones profesionales/carrera, y la salud. Dibuje una base T-chart para cada una de estas categorías, la delegación de la parte izquierda de la "fuerza" y el derecho a "debilidades".

Delegar una sección para analizar las impresiones de otras personas. Hubert Rampersad, autor de "Authentic Personal Branding", sugiere preguntarse cómo otros ven su fiabilidad y la capacidad de completar los proyectos a tiempo, y cómo los clientes ver su competencia.


Evaluar las respuestas que ha recibido de otros ámbitos, como el método de entrada. Refiérase a las evaluaciones de desempeño del trabajo, los grados de los cursos universitarios y los comentarios de otros instructores. La disección de las votaciones en los atributos positivos y los aspectos negativos; a continuación, poner cada golpe a su categoría correspondiente tabla T.

Consultar fuentes sobre lo que constituye una fortaleza y debilidad en un campo particular. Por ejemplo, lea la información acerca de lo que hace un buen esposo, trabajador o estudiante capaces fuerte. Analizar este criterio y determinar qué habilidades son y qué habilidades necesitan mejorar.

Leer los antecedentes de cualquier persona que se destaca en este campo. Por ejemplo, leer Warren Buffett si analizamos las fortalezas y debilidades de la información financiera. O entrevistar a la abuela que ha estado casado durante 50 años para la categoría de relación. Conozca todos los detalles de su éxito a ver si se puede perfeccionar sus fortalezas para replicar esta magnitud.

Obtener retroalimentación de amigos y familiares. Los miembros cercanos de la familia y amigos Situado en cuyas opiniones respeto y confianza. Mostrarles la lista. Pida retroalimentación honesta y propuestas de mejora en las debilidades. También pregunte por las conexiones o recursos que pueden acumularse en los puntos fuertes, tales como cursos, conferencias y talleres.

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